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　　隨著電商規(guī)模的不斷擴(kuò)大，當(dāng)下線上市場(chǎng)差不多進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，所以現(xiàn)在的電商不再只局限于線上，而是線下經(jīng)上同時(shí)進(jìn)行，這樣兩個(gè)線路同時(shí)進(jìn)行就如同“兩條腿”走非常的平穩(wěn)，而企業(yè)能夠快速適應(yīng)新零售的全新經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)不斷的完善可以更好的提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，從而可以獲得更多的商機(jī)。

　　隨著技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的成熟和不斷的完善，新零售電商的運(yùn)作效率越來(lái)越高，線上和線下將實(shí)現(xiàn)高度融合。人工智能會(huì)取代部分的人力，使新零售電商的效率提升，還有更多的智能技術(shù)、無(wú)人技術(shù)等的運(yùn)用，也將會(huì)使新零售電商更加的高效、智能。

　　低成本獲客

　　社交裂變：發(fā)展"社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)"分銷體系，傭金激勵(lì)帶動(dòng)下沉市場(chǎng)滲透。

　　異業(yè)聯(lián)盟：與本地生活服務(wù)（充電寶、咖啡店）交叉引流，共享流量池。

　　供應(yīng)鏈降本：反向定制（C2M）：通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)指導(dǎo)供應(yīng)商按需生產(chǎn)，減少滯銷損耗。

　　統(tǒng)倉(cāng)共配：聯(lián)合第三方物流商，合并區(qū)域訂單降低運(yùn)輸成本。

　　新零售電商平臺(tái)建設(shè)方案打造供銷一體化電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)低成本業(yè)務(wù)爆炸式發(fā)展。